Découvrez comment les entreprises réalisent de véritables économies cloud grâce à des stratégies optimisées
L’importance de maîtriser les coûts cloud
Selon IDC, 48 % des entreprises prévoient de maintenir leurs dépenses cloud, ce qui fait du coût du cloud une priorité pour les responsables IT. Pourtant, beaucoup estiment qu’elles dépensent trop.
Même si elles savent qu’elles doivent améliorer leurs pratiques, le processus semble souvent complexe. Ainsi, certaines organisations retardent ou ignorent les ajustements nécessaires. Cependant, le temps et les ressources investis pour optimiser les coûts cloud rapportent souvent des résultats tangibles.
S’associer à un partenaire pour un support de bout en bout
Certaines entreprises constatent qu’un partenariat stratégique permet de transformer les coûts cloud de manière efficace. En passant des insights à l’exécution, un partenaire peut guider la mise en œuvre, proposer des solutions personnalisées et garantir que les économies deviennent concrètes.
Exemple 1 : Une entreprise internationale de télécommunications
A migré toute son infrastructure vers le cloud public (AWS et Azure).
Utilise un courtier pour la gestion des contrats et des services de sécurité de base.
Engage des intégrateurs systèmes (SI) pour des services managés (IM et TAM).
Pendant la migration, les coûts ont dépassé les budgets, car les SI ont privilégié le respect des délais plutôt que l’optimisation des ressources. L’entreprise a alors fait appel à IDC Metri.
Grâce à des conseils indépendants, IDC Metri a aidé à améliorer les outils et à définir les processus permettant à l’entreprise de gérer elle-même ses coûts. La leçon : les recommandations des outils ou fournisseurs cloud, bien que séduisantes (ex. réserver toutes les instances pour trois ans pour 50 % d’économie), ne reflètent pas toujours la réalité.
Exemple 2 : PostNL (Pays-Bas)
Première entreprise cotée aux Pays-Bas à adopter le cloud public à 100 % dès 2012.
Transforme ses applications sur mesure, passant de l’IaaS au PaaS (BI/Analytics, conteneurs, serverless).
Le PaaS repose sur l’usage plutôt que sur la capacité. Ainsi, optimiser les coûts implique d’améliorer le logiciel plutôt que l’infrastructure. PostNL gère l’infrastructure cloud via ses équipes DevOps, sans passer par des SI.
En faisant appel à IDC Metri, l’entreprise a aligné ses 10 principales équipes sur des économies concrètes, générant environ 8 % d’économies, principalement sur l’architecture et les licences. Les optimisations à grande échelle avaient déjà été réalisées en interne.
Conclusion
Se contenter d’outils et de recommandations n’est que le point de départ. Pour obtenir de véritables économies, il faut :
Analyser les coûts de manière détaillée.
Définir un processus de gestion des économies.
Surmonter l’indifférence ou la résistance interne.
Mettre en œuvre les ajustements et suivre les résultats.
IDC Metri accompagne l’ensemble de ce processus, garantissant des résultats concrets pour les entreprises, et transformant les recommandations en économies tangibles.
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